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深圳辦賽“十五運(yùn)”,賽事熱度如何轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)“紅利”?

2025年09月17日 來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)網(wǎng)絡(luò)版

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  深圳大運(yùn)中心體育場(chǎng)內(nèi),十五運(yùn)會(huì)門球賽剛剛結(jié)束,掌聲仍縈繞耳際;場(chǎng)外,實(shí)時(shí)更新的“保電一張圖”正動(dòng)態(tài)顯示著電壓、電流與溫度數(shù)據(jù)。8月27日,隨著深圳賽區(qū)首賽順利收官,這座科技之城也借十五運(yùn)之機(jī),加速?gòu)摹百愂鲁修k地”向“體育產(chǎn)業(yè)資源配置中心”轉(zhuǎn)型。

  就在9月4日“先行示范,體育鵬城”主題發(fā)布會(huì)上,深圳市科技體育產(chǎn)業(yè)基金正式成立。該基金聚焦整合體育產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源,重點(diǎn)投資于人工智能、智能運(yùn)動(dòng)裝備、元宇宙與虛擬賽事、數(shù)字娛樂(lè)等前沿領(lǐng)域。英派斯健康科技、深圳擔(dān)保集團(tuán)、深圳市體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及光明科學(xué)城產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)共同參與簽約。

  中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席兼秘書(shū)長(zhǎng)羅杰強(qiáng)調(diào),體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)“新藍(lán)?!保枰揽考夹g(shù)突破、政策引導(dǎo)與消費(fèi)升級(jí)協(xié)同驅(qū)動(dòng)。十五運(yùn)深圳賽區(qū)執(zhí)委會(huì)常務(wù)副主任鄺兵表示,深圳廣泛融合科技資源,運(yùn)用于體育展示、觀眾體驗(yàn)與城市運(yùn)維等多個(gè)場(chǎng)景,集中推出智能機(jī)器人、AI創(chuàng)制、自動(dòng)駕駛、智能穿戴等高科技產(chǎn)品,搭建起科技與體育產(chǎn)業(yè)對(duì)接的橋梁。

  流量變現(xiàn),一場(chǎng)賽會(huì)撬動(dòng)一座城

  “看一場(chǎng)賽,順便買買買”已成為不少深圳市民的生活方式。在“智競(jìng)未來(lái)”棋類人機(jī)大戰(zhàn)及2025深圳體育消費(fèi)嘉年華中,不少觀眾在觀賽之余踴躍購(gòu)物,無(wú)人機(jī)、羽毛球拍、露營(yíng)椅等體育用品銷量顯著上升。這種“因賽興消費(fèi)”的現(xiàn)象,折射出深圳的“流量—增量”轉(zhuǎn)化機(jī)制。

  作為2020年國(guó)家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市,并于2025年再獲“促進(jìn)體育消費(fèi)和賽事經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)”稱號(hào),深圳在體育消費(fèi)方面表現(xiàn)突出?!?023深圳體育消費(fèi)分析報(bào)告》顯示,全市居民體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)689.03億元,人均體育消費(fèi)支出3873元,占人均消費(fèi)支出比重7.9%,穩(wěn)居全國(guó)前列。尤其值得注意的是,體育用品消費(fèi)占比高達(dá)48.7%,顯示出賽事對(duì)大眾體育消費(fèi)的直接拉動(dòng)。

  十五運(yùn)期間,深圳賽區(qū)將承辦25個(gè)項(xiàng)目,涵蓋競(jìng)技體育、群眾體育和殘?zhí)貖W賽事,預(yù)計(jì)吸引超3萬(wàn)名運(yùn)動(dòng)員、技術(shù)官員和媒體人員。這些人群的集中涌入,為深圳消費(fèi)市場(chǎng)注入強(qiáng)勁動(dòng)力:機(jī)場(chǎng)、高鐵和口岸客流顯著增長(zhǎng),城區(qū)酒店多日滿房,商圈圍繞賽事推出主題促銷,推動(dòng)“觀賽+購(gòu)物+體驗(yàn)”成為消費(fèi)新常態(tài)。

  大型賽事拉動(dòng)消費(fèi)的效應(yīng)已在深圳多次驗(yàn)證。2025年3月,斯巴達(dá)勇士賽深圳站吸引近4000名選手參賽,賽事所在商圈深業(yè)上城兩天內(nèi)客流達(dá)27萬(wàn)人次,零售與餐飲銷售額同比分別增長(zhǎng)36%和53%,部分親子品牌創(chuàng)年度單日銷售新高。在2024年乒乓球亞洲杯期間,深圳創(chuàng)新推出“亞洲杯公園”及配套市集、球星見(jiàn)面會(huì),6天吸引70萬(wàn)人次,成功構(gòu)建“觀賽—體驗(yàn)—消費(fèi)”閉環(huán)。

  跨境消費(fèi)同步升溫。超過(guò)300組港澳家庭選擇“上午參賽、下午消費(fèi)”模式,形成深港聯(lián)動(dòng)消費(fèi)新動(dòng)線。機(jī)場(chǎng)國(guó)際航班班次同比增長(zhǎng)25%,福田、南山核心商圈酒店預(yù)訂率超90%,顯示賽事對(duì)跨區(qū)域消費(fèi)的帶動(dòng)力。

  政策杠桿,11.83億元專項(xiàng)資金種出產(chǎn)業(yè)森林

  政策與市場(chǎng)的協(xié)同,是深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵推手。自2016年起,深圳設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,截至2025年已累計(jì)投入11.83億元,扶持項(xiàng)目505個(gè)。盡管2025年該資金規(guī)模動(dòng)態(tài)調(diào)整為6750萬(wàn)元,但其“杠桿”功能更加凸顯——通過(guò)新成立的深圳市城市體育發(fā)展基金會(huì),吸引復(fù)星體育、橙獅體育、泰山體育等行業(yè)龍頭在深落戶或設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

  科技支撐是深圳辦賽的另一大優(yōu)勢(shì)。深圳市體育中心經(jīng)改造后已成為集競(jìng)技、健身、休閑與文化展示于一體的城市體育綜合體。其主館配備“開(kāi)合屋蓋+可折疊移動(dòng)斗屏”,可實(shí)現(xiàn)籃球、網(wǎng)球、冰球等16類項(xiàng)目的高效轉(zhuǎn)場(chǎng)。

  深圳人口平均年齡僅32.5歲,年輕化的人口結(jié)構(gòu)為新興體育項(xiàng)目提供廣闊市場(chǎng)。2025年,和平精英全球總決賽、英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽總決賽等國(guó)際頂級(jí)電競(jìng)賽事落址深圳。該市在全球電競(jìng)城市影響力中已躋身前十。2023年,《深圳市關(guān)于建設(shè)國(guó)際電競(jìng)之都的若干措施》出臺(tái),進(jìn)一步推動(dòng)電競(jìng)?cè)a(chǎn)業(yè)鏈資源集聚。

  深圳正在形成覆蓋場(chǎng)館建設(shè)、裝備制造、數(shù)字轉(zhuǎn)播、文體旅游等的完整賽事產(chǎn)業(yè)鏈。市政府計(jì)劃每年舉辦30場(chǎng)以上國(guó)際體育賽事,以高水平賽事活動(dòng)維持體育消費(fèi)熱度,推動(dòng)體育與經(jīng)濟(jì)、城市更新深度融合。

       賽后流量,把“春繭”變成“永動(dòng)機(jī)”  

       賽事結(jié)束后場(chǎng)館的利用問(wèn)題,一直是大型運(yùn)動(dòng)會(huì)面臨的挑戰(zhàn)。深圳在這方面已有前瞻性規(guī)劃。

  如深圳灣體育中心“春繭”,在設(shè)計(jì)階段就充分考慮賽后功能,預(yù)留健身中心、商業(yè)配套等可經(jīng)營(yíng)空間,底層開(kāi)放給市民自由活動(dòng),打破傳統(tǒng)場(chǎng)館的封閉性。寶安體育場(chǎng)以“竹林”為設(shè)計(jì)意象,融入城市公共空間規(guī)劃,未來(lái)將成為市民健身、休閑、娛樂(lè)的生活節(jié)點(diǎn)。

  國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,成功的賽后利用需依托長(zhǎng)期規(guī)劃與多元運(yùn)營(yíng)。如悉尼奧林匹克公園賽后轉(zhuǎn)型為多功能活動(dòng)中心,北京“水立方”改造為水上樂(lè)園與會(huì)議中心,“鳥(niǎo)巢”成為文旅地標(biāo)。深圳借鑒這些經(jīng)驗(yàn),致力于避免場(chǎng)館閑置,提升使用效益。

  根據(jù)《深圳建設(shè)國(guó)家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市實(shí)施方案》,到2025年,全市體育產(chǎn)業(yè)增加值目標(biāo)突破1000億元,經(jīng)常參加體育鍛煉人口比例達(dá)到40%,市民體質(zhì)合格率超過(guò)92%,全民健身核心指標(biāo)力爭(zhēng)全國(guó)領(lǐng)先。

  為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo),深圳優(yōu)先扶持“三大球”(足、籃、排)和“三小球”(網(wǎng)、羽、乒)以及冰球、水上、冰雪、攀巖、無(wú)人機(jī)、棒球等新興運(yùn)動(dòng)。同時(shí)積極推進(jìn)體教、體醫(yī)融合,如在學(xué)校增設(shè)教練員崗位,在健康體檢中加入體質(zhì)測(cè)試。

  “體育+”融合工程是另一重點(diǎn)。深圳鼓勵(lì)體育與文化、旅游、教育、健康、科技、金融等板塊復(fù)合發(fā)展。福田區(qū)提出“一圈、兩街、N場(chǎng)景”的體育消費(fèi)空間規(guī)劃,打造賽演經(jīng)濟(jì)中心、節(jié)日大道和多個(gè)文體消費(fèi)新場(chǎng)景。

  體育賽事的熱度終會(huì)褪去,但深圳體育中心、深圳灣體育中心、大運(yùn)體育場(chǎng)館內(nèi)那些比賽日的歡呼聲,將沉淀為城市發(fā)展的新動(dòng)能。場(chǎng)館利用、產(chǎn)業(yè)融合、消費(fèi)升級(jí),這些舉措正在讓十五運(yùn)會(huì)的短期關(guān)注轉(zhuǎn)化為深圳體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期紅利。

  專家觀點(diǎn)

  深圳市政協(xié)委員,廣東省體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)張佳華:

  通過(guò)場(chǎng)景創(chuàng)新和消費(fèi)激勵(lì),將市民觀賽熱情轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期健身習(xí)慣

  南方+:作為政協(xié)委員和體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者,您認(rèn)為深圳應(yīng)如何通過(guò)“十五運(yùn)”的契機(jī),優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)(如財(cái)稅支持、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)鏈配套),推動(dòng)體育制造業(yè)與賽事經(jīng)濟(jì)深度融合,形成可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)?

  張佳華:首先,在財(cái)稅支持上,推出針對(duì)性稅收優(yōu)惠和研發(fā)補(bǔ)貼,降低體育制造企業(yè)成本,激勵(lì)創(chuàng)新??臻g規(guī)劃方面,預(yù)留城市用地用于體育產(chǎn)業(yè)園和賽事配套設(shè)施,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化。產(chǎn)業(yè)鏈配套上,建立“賽事-制造”協(xié)同機(jī)制,推動(dòng)本地企業(yè)參與賽事供應(yīng)鏈,形成從研發(fā)、生產(chǎn)到服務(wù)的閉環(huán)生態(tài)。政策應(yīng)注重長(zhǎng)效性,確保賽事經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)深度融合,培育可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

  南方+:“十五運(yùn)”極大提升了市民的運(yùn)動(dòng)熱情。深圳應(yīng)如何通過(guò)場(chǎng)景創(chuàng)新(如智慧公園、社區(qū)體育中心)和消費(fèi)激勵(lì)(如體育消費(fèi)券、數(shù)字體育平臺(tái)),將短期觀賽熱情轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期健身習(xí)慣,直接帶動(dòng)體育器材消費(fèi)?

  張佳華:深圳可通過(guò)場(chǎng)景創(chuàng)新和消費(fèi)激勵(lì),將觀賽熱情轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期健身習(xí)慣。一方面,建設(shè)智慧公園和社區(qū)體育中心,部署智能健身器材(如室外智能健身房),提供便捷、有趣的鍛煉體驗(yàn)。另一方面,發(fā)放體育消費(fèi)券,搭建數(shù)字體育平臺(tái),引導(dǎo)市民持續(xù)參與運(yùn)動(dòng)。這能直接刺激體育器材消費(fèi),形成“觀賽-體驗(yàn)-消費(fèi)”的良性循環(huán),提升全民健康水平。

  南方+:深圳擁有科技與創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。您認(rèn)為應(yīng)如何推動(dòng)“體育+科技”跨界融合(如虛擬賽事、智能穿戴設(shè)備、運(yùn)動(dòng)大數(shù)據(jù)),打造具有深圳特色的體育新質(zhì)生產(chǎn)力,并開(kāi)拓全國(guó)乃至全球市場(chǎng)?

  張佳華:深圳的優(yōu)勢(shì)在科技與創(chuàng)新。應(yīng)推動(dòng)“體育+科技”跨界融合,例如發(fā)展虛擬賽事、智能穿戴設(shè)備和大數(shù)據(jù)分析,打造數(shù)字化、個(gè)性化的運(yùn)動(dòng)解決方案。這不僅能培育體育新質(zhì)生產(chǎn)力(如AI健身教練、運(yùn)動(dòng)健康管理平臺(tái)),還能幫助深圳企業(yè)以技術(shù)優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓全國(guó)和全球市場(chǎng),形成特色產(chǎn)業(yè)名片。

  南方+:大型賽事后場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)常成難題。深圳如何通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制(如引入專業(yè)運(yùn)營(yíng)商、舉辦商業(yè)賽事、開(kāi)放全民健身)避免資源閑置,同時(shí)為本地企業(yè)提供持續(xù)參與的機(jī)會(huì)?

  張佳華:為避免賽后場(chǎng)館閑置,深圳應(yīng)引入市場(chǎng)化機(jī)制:聘請(qǐng)專業(yè)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行多元化運(yùn)營(yíng)(如舉辦商業(yè)賽事、文娛活動(dòng));向公眾開(kāi)放用于全民健身,收取合理費(fèi)用維持運(yùn)營(yíng);同時(shí)鼓勵(lì)本地企業(yè)參與設(shè)施維護(hù)和升級(jí),提供持續(xù)服務(wù)機(jī)會(huì)。這能確保場(chǎng)館高效利用,并為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期效益。

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