10月15日,備受矚目的灣區(qū)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)將在深圳舉行。
據(jù)官方提前劇透,深圳半導(dǎo)體企業(yè)新凱來將驚艷亮相。此前這家深企攜31款新品在上海舉辦的一場全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)展會(huì)“首秀”,成為頗受關(guān)注的“黑馬”。
今年是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立45周年。五年前,習(xí)近平總書記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)并發(fā)表重要講話,要求深圳堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,率先推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。
深圳貫徹新發(fā)展理念,培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能,頂壓前行,用硬核數(shù)據(jù)刷出高分“答卷”。
在世界500強(qiáng)、獨(dú)角獸、國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)等榜單中,深企數(shù)量都位居全國前列。以新凱來為代表的深圳科創(chuàng)新一代企業(yè)(下稱“新深代”),正以集群姿態(tài)突圍,定義并引領(lǐng)中國多個(gè)細(xì)分賽道,成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)升級(jí)的中堅(jiān)力量。
科創(chuàng)深企呈現(xiàn)集群化突圍
在多份重量級(jí)榜單中集中亮相的深圳新銳企業(yè),成為觀察當(dāng)前深圳經(jīng)濟(jì)活力的重要窗口。
全球?qū)用妫?025年,《財(cái)富》世界500強(qiáng)中,深圳占據(jù)10席,華為、比亞迪、騰訊等科技龍頭躋身百強(qiáng);胡潤全球獨(dú)角獸榜與瞪羚企業(yè)榜單,深圳分別有38家和33家企業(yè)入圍,均躋身全國前三。
截至2024年底,深圳已累計(jì)培育國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)1025家,位居全國第二;制造業(yè)單項(xiàng)冠軍95家,全國最多。
硬核科技賽道何以跑出“深圳軍團(tuán)”?
答案首先是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的節(jié)奏踩得準(zhǔn)。改革開放以來,深圳經(jīng)歷“加工—仿造—制造—智造”四次產(chǎn)業(yè)升級(jí),對(duì)應(yīng)“低端加工貿(mào)易—模仿創(chuàng)新—高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化—全鏈條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”階段,每次轉(zhuǎn)型均伴隨制度創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升,從“世界工廠”成長為“全球創(chuàng)新中心”。
科創(chuàng)企業(yè)成梯次,蔚然而成創(chuàng)新生態(tài)。截至2024年,深圳經(jīng)營主體總數(shù)超440萬戶,總量與創(chuàng)業(yè)密度居全國大中城市首位;萬億市值上市公司5家、境內(nèi)外上市公司579家、國家高新技術(shù)企業(yè)2.47萬家、專精特新企業(yè)1.08萬家,規(guī)模處于國內(nèi)前列,形成“大企業(yè)頂天立地、創(chuàng)新企業(yè)開天辟地、中小微企業(yè)鋪天蓋地”格局。
資本市場輸血助力成效明顯。2024年以來,深圳11家企業(yè)在A股科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板IPO,募資93.92億元,上市數(shù)量與募資規(guī)模均居全國第一;科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板上市公司占比超50%,全國第一。上半年影石創(chuàng)新登陸科創(chuàng)板,成上交所年內(nèi)第三大IPO。截至2025年9月4日,赴港IPO深圳企業(yè)43家,居全國首位。“內(nèi)地折疊自行車第一股”大行科工一舉成為港股歷史“超購?fù)酢薄?/p>
前沿科技領(lǐng)域突破顯著。深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2024年,深圳AI產(chǎn)業(yè)規(guī)模3685億元,同比增22.6%。2024年,全市半導(dǎo)體與集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)2564億元,同比增長26.8%;2025年上半年繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢(shì)。
六大特質(zhì)鑄就科創(chuàng)深軍競爭力
與早期走“貿(mào)工技”或“技工貿(mào)”路徑的企業(yè)不同,近五年崛起的新深代更具鮮明特質(zhì)。
技術(shù)驅(qū)動(dòng)、市場引領(lǐng)成為首要特征。深圳新一代企業(yè)家以核心技術(shù)研發(fā)為重點(diǎn),聚焦市場真實(shí)需求。影石創(chuàng)新創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)技術(shù)背景深厚,產(chǎn)研人員占比過半,其全球消費(fèi)級(jí)全景相機(jī)市場份額高達(dá)67.2%,彰顯了技術(shù)深耕與市場精準(zhǔn)把握的結(jié)合。
跨界顛覆、重構(gòu)邊界的能力尤為突出。新深代擅長打破行業(yè)邊界。前大疆高管陶冶創(chuàng)立的拓竹科技,憑借3D打印領(lǐng)域的突破性創(chuàng)新,入選《時(shí)代》周刊“最佳發(fā)明”,現(xiàn)已構(gòu)建“機(jī)器—設(shè)備—耗材”正向循環(huán)生態(tài);深大教師姚哲男看好AI與生物學(xué)結(jié)合的未來產(chǎn)業(yè),在深圳化妝品產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、國外品牌壟斷行業(yè)的背景下,打造HBN國產(chǎn)功效護(hù)膚龍頭,助力“圳妝”彎道超車。
“生而全球化”的稟賦,使得新深代從起步就瞄準(zhǔn)全球市場,與傳統(tǒng)企業(yè)“先本土后海外”路徑不同。傳音控股深耕非洲市場,通過深膚色拍照等本土化創(chuàng)新,2024年手機(jī)出貨量達(dá)2.01億部,全球市占率14.0%,排名第三。
團(tuán)隊(duì)多元、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的組織文化孕育了獨(dú)特競爭力。華傲數(shù)據(jù)創(chuàng)始人賈西貝是東北人,但在公司留有一間茶室。這位大數(shù)據(jù)海歸專家會(huì)在聊生意時(shí)沏茶給客戶喝。像賈西貝一樣,深圳科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)者既精通技術(shù)又深諳市場之道,體現(xiàn)了深圳創(chuàng)業(yè)者務(wù)實(shí)靈活的特質(zhì)。
此外,務(wù)實(shí)專注、錨定核心的堅(jiān)持讓企業(yè)守住初心。“市場第一、客戶第一、痛點(diǎn)第一、產(chǎn)品第一”是新深代共識(shí)。帕西尼感知機(jī)器人創(chuàng)始人兼CEO許晉誠向記者回憶,其與CTO和客戶調(diào)試產(chǎn)品到凌晨,將客戶反饋及時(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品迭代經(jīng)驗(yàn)。
開放合作、共創(chuàng)共贏的生態(tài)思維推動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新。新深代注重通過國內(nèi)外合作實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。樂其創(chuàng)新創(chuàng)始人周陽認(rèn)為:“服務(wù)好用戶,企業(yè)才有價(jià)值。與用戶一起創(chuàng)造新需求,才是行業(yè)不斷創(chuàng)造價(jià)值的原動(dòng)力。”
四鏈融合構(gòu)筑造富生態(tài)閉環(huán)
2008年,美國知名投資人巴菲特旗下伯克希爾哈撒韋以2.3億美元收購比亞迪10%股份,持有約17年至2025年,回報(bào)率38.9倍。這筆投資不僅為比亞迪注入資金與信心,更讓全球資本關(guān)注深圳科技企業(yè)的長期價(jià)值。
像比亞迪在近五年的厚積薄發(fā)一樣,新深代崛起,離不開成熟的造富生態(tài)與體系化支撐。
實(shí)際上,平安系、華為系、騰訊系、招商系、比亞迪系、大疆系、華大基因系、邁瑞醫(yī)療系、大族系等,構(gòu)建了一個(gè)個(gè)深圳大廠創(chuàng)業(yè)公司矩陣,為深圳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)輸入蓬勃的人才資源。
更重要的是,生態(tài)賦能層面,深圳“產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、資本鏈”四鏈合一,形成“知識(shí)—價(jià)值”兌現(xiàn)閉環(huán)。
產(chǎn)業(yè)鏈上,“20+8”產(chǎn)業(yè)集群推動(dòng)協(xié)同,如貝特瑞正極材料與比亞迪、欣旺達(dá)動(dòng)力電池共同鞏固深圳電池產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
創(chuàng)新鏈上,2023年全社會(huì)研發(fā)投入(2236.6億元,占比6.46%)較2014年(643億元,占比4.02%)大幅提升,鵬城實(shí)驗(yàn)室、深圳灣實(shí)驗(yàn)室等國家級(jí)平臺(tái)為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供技術(shù)支持。
供應(yīng)鏈上,深圳跨境電商進(jìn)出口額連續(xù)三年全國第一,擁有14家上市企業(yè)、全球前二十大平臺(tái)中的16家,集聚了12萬賣家,以及易達(dá)云、縱騰集團(tuán)等龍頭物流企業(yè)。深圳的物流、廣告等服務(wù)配套最為齊全,制造業(yè)供應(yīng)鏈方面,CNC加工、電子人才、電子工廠等資源非常完備。
在資本鏈上,深圳大力發(fā)展耐心資本,建立健全種子期、天使期、風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)、私募股權(quán)(PE)全鏈條投資體系,引導(dǎo)各類金融資本投向科創(chuàng)領(lǐng)域。截至2025年7月末,深圳全市科技貸款余額2.17萬億元,位居全國前列;創(chuàng)投基金存續(xù)規(guī)模超1.4萬億元,約占全國10%;知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化規(guī)模穩(wěn)居全國城市首位。
深企力量定義全球賽道
2024年,深圳時(shí)隔9年重返中國內(nèi)地“外貿(mào)第一城”,進(jìn)出口首次突破4萬億元,出口實(shí)現(xiàn)32連冠。截至今年中期,265家有境外收入的A股深企中,61家境外收入占比超50%,11家超90%,其中傳音控股最高,達(dá)99.78%。
新深代已在行業(yè)賽道領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)從追趕、并跑到領(lǐng)跑,從“選賽道”升級(jí)為“造賽道、定規(guī)則、掌話語權(quán)”,在多個(gè)領(lǐng)域成為全球領(lǐng)先者。
樂其創(chuàng)新的成長故事有代表性。這家公司原來做普通的跨境電商業(yè)務(wù),后來通過為客戶設(shè)計(jì)制造一款攝像器材配件“兔籠”,切入影像器材拓展配件市場。公司成立自主品牌,構(gòu)建研產(chǎn)銷一體化模式,形成“多品類、高頻次、小批量、半定制”的“快制造”模式,構(gòu)建敏捷和柔性的供應(yīng)鏈,快速響應(yīng)全球用戶需求。樂其創(chuàng)新產(chǎn)品從項(xiàng)目立項(xiàng)到產(chǎn)品入庫最快21天,日均推出1.6款新品,每年上市上新400多款新品,使其成為全球影像配件賽道上的龍頭企業(yè),其套件產(chǎn)品連續(xù)在四屆蘋果發(fā)布會(huì)上亮相。
現(xiàn)在,新深代企業(yè)在多個(gè)賽道都是引領(lǐng)者。頭部企業(yè)全球競爭力更為突出,比亞迪新能源汽車連續(xù)三年居全球銷量冠軍,大疆創(chuàng)新是全球無人機(jī)市場的領(lǐng)軍者,占據(jù)了消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場超過70%的份額。
而在很多細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)更多,比如普渡的送餐機(jī)器人、云鯨智能的掃地機(jī)器人、雷鳥創(chuàng)新的AR眼鏡、華寶新能的戶外戶用儲(chǔ)能產(chǎn)品、洲明國際的LED顯示屏、優(yōu)必選的機(jī)器人、越疆的機(jī)械臂等。
尤其一些賽道,由于跨界者入局,開始出現(xiàn)新的規(guī)則定義者。比如在消費(fèi)級(jí)3D打印領(lǐng)域,拓竹通過蘋果手機(jī)版的產(chǎn)品,推動(dòng)行業(yè)“機(jī)器—模型—耗材”持續(xù)迭代,而且,拓竹更將其行業(yè)重新定義為“個(gè)人制造行業(yè)”,實(shí)現(xiàn)賽道認(rèn)知升級(jí)。
——數(shù)讀——
21天
樂其創(chuàng)新每天誕生1.6個(gè)新品,2024年全年上新產(chǎn)品超過500個(gè)sku,從項(xiàng)目立項(xiàng)到產(chǎn)品入庫最快21天完成。
67.2%
影石創(chuàng)新2023年全球消費(fèi)級(jí)全景相機(jī)市場份額達(dá)67.2%。
2.01億
傳音控股2024年手機(jī)出貨量2.01億部,全球市占率14.0%,排名第三;境外收入占比達(dá)99.78%,A股深企最高。
10、38和33
2025年,《財(cái)富》榜單中,總部在深圳企業(yè)占據(jù)10席;胡潤全球榜單中,深圳分別有38家獨(dú)角獸企業(yè)、33家瞪羚企業(yè),數(shù)量均居全國前三。
1025、95、1.08萬
截至2024年底,深圳累計(jì)培育國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)1025家(全國第二),制造業(yè)單項(xiàng)冠軍95家(全國最多);全市專精特新企業(yè)總量達(dá)1.08萬家。
2236.6億
2023年深圳全社會(huì)研發(fā)投入2236.6億元,占GDP比重為6.46%。
1.4萬億
截至2025年7月末,深圳全市科技貸款余額2.17萬億元,位于全國前列;創(chuàng)投基金存續(xù)規(guī)模超1.4萬億元,約占全國10%;知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化規(guī)模穩(wěn)居全國城市首位。
38.9倍
2008年,巴菲特旗下公司以2.3億美元收購比亞迪10%股份,持有至2025年,回報(bào)超77億美元,回報(bào)率達(dá)38.9倍,成為經(jīng)典投資案例。
■記者手記■
成為下一個(gè)華為、比亞迪“新深代”有多遠(yuǎn)?
在深圳,大家經(jīng)常討論的話題,是下一個(gè)華為、比亞迪、大疆是誰?
華為、比亞迪的成功,離不開幾個(gè)核心要素。比如創(chuàng)始人為長期實(shí)控人,且為優(yōu)秀企業(yè)家,掌舵戰(zhàn)略、管理與文化建設(shè),組建強(qiáng)大核心團(tuán)隊(duì);重視研發(fā)與市場,華為過去十年超萬億研發(fā)投入持續(xù)釋放效應(yīng),比亞迪研發(fā)費(fèi)用規(guī)模居A股前列,為全球競爭賦能;精準(zhǔn)把握高景氣賽道,持續(xù)深耕成為全球領(lǐng)跑者;依托政府產(chǎn)業(yè)政策與應(yīng)用場景支持,打造“國民級(jí)產(chǎn)品”,構(gòu)建難以逾越的壁壘;完成行業(yè)生態(tài)構(gòu)建,形成協(xié)同發(fā)展格局。
對(duì)比華為、比亞迪,新深代仍有明顯差距。比如戰(zhàn)略與生態(tài)布局較短,華為、比亞迪都有20年以上積累,新深代企業(yè)多興起于最近幾年,仍聚焦單一賽道;研發(fā)投入強(qiáng)度相對(duì)龍頭企業(yè)不足;抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,不少企業(yè)依賴單一市場、模式或少數(shù)客戶,部分賽道(如醫(yī)療器械、生物醫(yī)藥)受政策影響較大,部分企業(yè)在成為賽道引領(lǐng)者的過程中,依然存在技術(shù)不足的問題。
目前,新深代正在積極改進(jìn)。大疆汪滔等多位優(yōu)秀年輕企業(yè)家均將任正非作為學(xué)習(xí)典范,持續(xù)提升戰(zhàn)略眼光與管理能力。頭部企業(yè)逐步加大研發(fā)投入,拓展業(yè)務(wù)邊界以分散風(fēng)險(xiǎn)。
在全球競爭的大舞臺(tái)上,新深代企業(yè)若想成為新的標(biāo)桿企業(yè),仍需克服諸多困難,面對(duì)全球監(jiān)管、國際競爭,更需人才保障、科研環(huán)境、法稅物流等柔性支持。同時(shí),在邁向“無人區(qū)”的技術(shù)探索中,新深代企業(yè)缺乏可借鑒的經(jīng)驗(yàn),面臨著技術(shù)研發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)和高不確定性。
然而,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。隨著全球數(shù)字化進(jìn)程的加速,人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)的應(yīng)用場景不斷拓展,為新深代企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。此外,“一帶一路”倡議的深入推進(jìn),也為新深代企業(yè)拓展國際市場提供了新的機(jī)遇,企業(yè)可以借助這一平臺(tái)加強(qiáng)與“一帶一路”共建國家的合作,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
(記者 李榮華)
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